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公司召開半年工作會

2018/9/25 本站  4791

齊心協力找出上半年“癥結”,集全司之智著力“八個推進”,使下半年工作取得新起色、新進步!這是筆者從9月19日-20日公司召開上半年各項工作會上獲得的消息。上半年,在公司黨委堅強領導下,在各單位和全體員工共同努力下,取得了一定的成績;下半年,全司上下將緊緊圍繞“堅定信心、準確定位、培育能力再提高、促進企業高質量發展”的目標,勠力同心,勇于挑戰,凝心聚力為實現企業品質發展而努力奮斗

上半年公司取得了“五有”成績——區域發展有突破,基礎管理有提升,科技創新有突破,黨建引領有實效,同時指出了存在的不足。在務虛會上,與會人員積極踴躍查找問題,并分析問題“癥結”所在。對此,下半年工作圍繞“八個推進”,促進各項工作新提升。

推進戰略規劃中期調整,確定公司、分公司發展方向。推進內部管理提升,簡政授權簡化流程;優化制度管理體系;加速信息化管理。推進人力資源體系建設,做好人力資源體系建設;營造良好用人環境;完善薪酬體系;加強執業資格的管理。推進市場營銷發展,強區域,奪市場,穩規模,提質效。推進降桿桿減負擔,加強項目預算管理;全力以赴壓降兩金。推進風險成本管控,嚴守成本底線,強化成本管理意識;加大結算力度,確保資金快速回籠;打造兌現文化,推進項目風險抵押;持續開展虧損治理,營造虧損必究氛圍;加大合約案件管理,提高風險防控能力。推進項目履約能力提升,統籌生產資源管理體系;抓實項目策劃,保障風險抵押責任制落地;夯實各項基礎工作,增強履約管理能力;圍繞項目生命發展主線,提升總承包管理能力;提高安全意識,嚴守安全底線。推進科技創新,做好科研管理維護;打造綠色施工示范工程;加強雙優化管理,加大BIM管理應用;加快裝配式建筑發展規模。

為完成下半年工作任務,會議最后強調,一是要認清形勢,勇于挑戰,樹立兩個自信;二是求真務實,保持定力,鞏固三個作用;三是奮發圖強,助推發展,聚焦五項提升

工作會中,傳達了局半年運營情況分析會易文權董事長、馬義俊總經理講話精神,召開了2018年務虛會、上半年黨建工作專題會、安委會2018年第三次會議,警示教育會,項目管理履約情況通報、財務資金管理及結算情況通報、商務管理及結算情況通報,兌現項目及哈工大、恒大雅苑一期、保利鳳凰灣三個項目經理做了經驗交流發言。(李安心)

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